   以互联网为核心的数字化浪潮已经在深刻影响传统出版的走向。尽管中国的数字出版产业刚刚起步，但从用户、阅读终端到互联网运营、电信运营再到数字版权、作者资源等整个产业链都已成为各路数字英雄的逐鹿场。数字化阅读习惯和不断创新的数字出版形态及商业模式，推动着数字出版产业的快速发展。当前，我国数字出版产业已经形成五种主要模式：
    互联网出版模式
    最典型的代表是盛大文学。盛大文学收购、控制了小说阅读网、起点中文网、红袖添香网、晋江原创网和榕树下5 家网络文学网站，拿下网络原创文学 80% 以上市场份额，此前，盛大文学旗下起点中文网还与出版社、电影公司展开了多项合作。垄断格局初步形成。但这仅是盛大文学战略目标的第一步，其终极目标是“一人一书计划”，盛大的野心是用海量内容建一个“云中图书馆”，提供云服务。
    盛大文学开创了中国原创作品互联网出版的新模式，发展成为受作者和读者青睐且互动性强的互联网出版商。
    手机阅读模式
    《第25次中国互联网络发展状况统计报告》显示，手机新闻网站、手机小说、手机报等业务已经成为最重要的阅读模式。此前，国内三大电信运营商已将手机阅读定位为继手机音乐之后的最具潜力增值业务。早在2009 年下半年，中国移动就在浙江设立了阅读基地。中国电信的手机阅读基地也已经准备就绪，计划今年8 月份上线。同时中国联通也计划在广东建立类似基地。
    电信运营商的手机阅读业务是典型的渠道制胜模式，尽管其内容产品不具优势，但其强大的渠道具备垄断优势。
    电子阅读器模式
    最典型为汉王电子书。汉王是中国电子书市场的领导者，今年一季度市场份额达到66% ，居全球第二。据行业分析机构DisplaySearch 介绍，中国预计将在 2015年之前成为全球最大的电子书市场。
    另外，作为全球最大的中文数字出版技术提供商和内容运营商──方正集团于 2009年7月 15日推出集图书搜索、多平台阅读、互动分享、个性出版、购买于一体的全球最大的中文图书门户――“番薯网”，正式涉足互联网服务领域。
    汉王和方正的模式都得益于以技术优势对于数字阅读终端的成功开发。
    数字化阅读模式
    目前，上海世纪出版集团、中国出版集团等内容提供商纷纷推出或计划推出自己的电子阅读器和网络阅读平台。
    这很像是传统出版商的一次自我救赎，因为数字出版彻底颠覆了传统发行渠道。因此，实力强大的出版集团推出电子书和网络阅读平台也是大势所趋。
    但传统出版商主导面临在内容资源方面面临劣势。因为对比海量的图书内容资源，尤其是盛大所提出的“云中图书馆”计划，即使最大的传统出版商所拥有的版权资源仍旧显得相当有限。他们的电子书和网络阅读平台也必须像其他的阅读终端一样去签收更多的版权资源。
    多媒体出版模式
    数字出版产业的发展必将出现这样三种发展趋势：一是回归“内容主权”，开发的真正的以数字出版为主导的产品；二是根据受众不同细分市场；三是数字阅读将逐渐由浅阅读、快阅读向包括深阅读、工具书查询等多层次多功能阅读变化。
    在这三种趋势基础上，拥有内容主权的一方将整合作者资源、渠道商和受众，整合各种媒体出版形式，从而主导整个数字出版项目。这一变化也将为传统出版社的数字化转型，尤其是中小出版社和民营书商进军数字出版领域提供非常大的空间。