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5月20日，在社里统一安排下，由财务科和营销中心储运部、客服部、业务部组成的盘点小组对我社对仓库进行了一次全面盘点。在各部门人员的通力合作下，经过三天认真、细致的实物盘点和数据录入，于5月22日完成所有盘存工作。
本次盘存准备充分、组织严谨。盘存前，储运部提前一个月对仓库进行全面的清理，每个图书货位都进行品种核对、包装规范；客服部制定了详细的盘存计划，责任到人；业务部处理完所有的发货、退货单据，确保ERP系统库存数据的准确。
本次盘点是公司上市、我社ERP运行后首次全面盘存，涉及全社所有库存品种。为了科学高效地完成此次盘存任务，确保盘点数据的准确性。阮怀伟副社长于5月18日主持召开了盘点工作会议，对整个盘存工作作了全面部署。要求盘存每个环节都要责任到人，对盘存小组成员、盘存的每一项具体工作都作了严格、细致的要求。
通过盘点，我们获得了准确的库存数据，为下一步储运部的考核管理奠定了重要基础，为提高储运的科学管理准备了条件，为有针对性的控制库存、消化库存提供了决策依据，也为了我社管理再上一个台阶打下坚实基础。 |
